“Inspiratieprogramma geeft inzicht in jezelf en de organisatie”
Als regisseur Wonen en Leefbaarheid houdt Jolanda Buursma van de Friese woningbouwcorporatie Accolade, vele ballen in de lucht. Nieuwbouwprojecten, participatietrajecten, overleg met VVE’s en communicatie en leefbaarheid bij onderhoudsprojecten. Constant op zoek naar vernieuwing, inspelen op ontwikkelingen en het zoeken naar nieuwe oplossingen, past goed bij haar als persoon en geeft haar energie!
Dat is een breed takenpakket. Is het nog wel te behappen?
“Jawel hoor. De veelzijdigheid van dit werk maakt het interessant! Het is altijd hollen en stilstaan. De afwisseling en uitdaging vind ik het leuke aan mijn werk. Geen dag is hetzelfde. Projecten vind ik het leukste om te doen, omdat ze een kop en een staart hebben. Ieder project is weer anders. Ik probeer mijn persoonlijke input op het werk te geven door met verschillende afdelingen samenwerking te zoeken en kritisch te blijven kijken naar wat we doen. Mijn hoofd is dus regelmatig in zicht bij allerlei overleggen, juist om te voorkomen dat iedereen op zijn eigen eilandje blijft. Mijn drijfveer? Hoe kan het beter en effectiever?”
Heb je daarom ook het inspiratieprogramma gevolgd?
“Zeker, maar de deelname had ook nog een andere reden. Ik kwam twee keer terug op het werk na long-covid en wilde vooral weer met mijn werk aan de slag. Daarbij merkte ik dat het ook belangrijk is te kijken naar wat mij nu eigenlijk energie geeft in mijn werk. Het inspiratieprogramma leek me daar ideaal voor. Het was nieuw, maar ook inspirerend op verschillende vlakken. Ik volgde altijd een opleiding met een doel en hier stond het doel deels nog open. Zo ben ik erin gestapt. Ik wilde me juist laten inspireren, kijken waar het me heen zou leiden.”
Had je er geen verwachting van dan?
“Jawel. Vooraf was het bekend dat het een combinatie was van zowel bedrijfskundige onderwerpen en persoonlijke ontwikkeling. Dat sprak me aan.”
En is die verwachting uitgekomen?
“Zeker! De onderwerpen gingen van links naar rechts: financiën, duurzaamheid, projecten en persoonlijke drijfveren en beïnvloeden. We hebben een duurzame woning bezocht en kregen mee welke uitdaging de aannemer heeft in betaalbaarheid en haalbaarheid voor de sociale sector. Ook bezochten we een herstructureringsproject in Amsterdam. Dat heeft veel indruk gemaakt.”
Veel praktijkvoorbeelden dus?
“Ja. We kregen ook veel casussen voorgeschoteld. Bij het onderwerp financiën was er een casus waar we zelf aan de knoppen konden draaien bij de corporatie. Wat gebeurt er als je je budget afzet tegen je opgave? Hoe ga je dat doen? Zo’n reality check is altijd goed. Want de sky is niet de limit. Het was ook super om in een groep te zitten met allerlei verschillende disciplines. Je leert zo veel over elkaars werk en leert elkaar ook persoonlijk kennen in een veilige omgeving.”
En wat heb je over jezelf geleerd?
“Ik weet waar ik mijn energie in het werk vandaan haal, maar pas ik dit ook toe? Mijn drijfveren kwamen tijdens de opleiding weer duidelijk naar boven. De volgende stap is het actief toepassen! Na mijn ziekte ben ik simpelweg weer begonnen met werken om mijn taken te vervullen. Foute manier van aanpak dus. Ik wil juist iets neerzetten en veranderen. Daar ben ik me weer bewust van geworden.”
Hoe uit zich dat in je werk?
“Ik doe onder andere weer mee aan werkgroepen en kijk nog meer met een helikopterview naar dingen. De energie die het inspiratieprogramma me heeft gegeven ga ik wel missen. We houden wel verbinding met de groep!”
Heb je ook behoefte aan een inspiratieprogramma?
Wil je ook aan de slag met een ontwikkelprogramma voor je corporatie? Onze adviseurs denken graag mee om een programma samen te stellen op basis van je eigen situatie, de leerwensen, vragen van je collega’s en veel keuzemogelijkheden. Neem vrijblijvend contact op voor de mogelijkheden.
