Lokale samenwerking rondom bijzondere doelgroepen

Corporaties huisvesten steeds vaker bijzondere doelgroepen. Denk aan ouderen, mensen met een psychische kwetsbaarheid, statushouders of mensen die begeleiding of zorg nodig hebben. Deze groepen vragen vaak extra aandacht en begeleiding om goed huurderschap en leefbaarheid te waarborgen.

Een goede samenwerking met gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties en vrijwilligers is daarbij essentieel. Door veranderingen in het sociale domein, zoals de Wlz, de Zvw, de Wmo, Participatiewet en Jeugdwet, is de rolverdeling tussen partijen veranderd. Dat maakt lokale samenwerking belangrijker, maar ook complexer.

Het sociale domein en de rol van de corporatie

Tijdens de training krijg je inzicht in de opbouw van het sociale domein en de rol van verschillende partijen. Je leert hoe de verantwoordelijkheden van gemeenten, zorgorganisaties en corporaties zich tot elkaar verhouden en wat dat betekent voor de huisvesting van bijzondere doelgroepen. Ook wordt stilgestaan bij de veranderingen in zorgfinanciering en de impact daarvan op wonen en zorg.

Samenwerken met gemeenten en zorgorganisaties

Een goede samenwerking in het lokale netwerk is noodzakelijk om passende woonoplossingen te realiseren. In de training wordt aandacht besteed aan de positie van de corporatie binnen het lokale netwerk en aan de samenwerking met gemeenten, sociale wijkteams en zorgorganisaties. Je krijgt inzicht in belangrijke aandachtspunten bij samenwerking, afspraken en gezamenlijke projecten.

Wonen en zorg combineren in de praktijk

Naast samenwerking wordt ook gekeken naar praktische oplossingen voor het huisvesten van bijzondere doelgroepen. Denk aan nieuwe woonconcepten, het koppelen van wonen en zorg en de transformatie van zorgvastgoed.

De docent heeft zowel ervaring als Manager wonen bij een woningcorporatie als bij het opzetten van verhuurprocessen en het ontwikkelen van nieuwe woonconcepten in de zorg. De kennis wordt tijdens de training direct verbonden aan de dagelijkse praktijk. Er is veel ruimte voor het inbrengen van eigen casuïstiek en voorbeelden.

Dag 1) Ontwikkelingen, rollen en aandachtspunten in het sociale domein

• De drie domeinen in de zorg WLZ, de Zvw en de Wmo en de raakvlakken met de corporatie
• Rollen en verantwoordelijkheden in het sociale domein
• De Wmo en de nieuwe rol van de gemeente
• Veranderde wereld van zorgorganisaties
• Zorgfinanciering: hoe zit dat in elkaar?
• Beheer- en verhuurconstructies
• Koppelen van wonen & zorg
• Aandachtspunten “Langer zelfstandig thuis” voor:
  • Ouderen (geriatrisch, somatiek)
  • Verstandelijk gehandicapten
  • Mensen met psychische en sociale kwetsbaarheid
• Huisvesten statushouders
• Woningtoewijzing en passend toewijzen

Dag 2) Samenwerking, casuïstiek en verkennen van kansen en mogelijkheden

• Samenwerken in het lokale netwerk
• Positie van de woningcorporatie in het lokale netwerk t.o.v. het sociale wijkteam
• Samenwerkingsovereenkomsten en prestatieafspraken
• Wmo Gesprekspunten tussen gemeente en volkshuisvesting
• Nieuwe woonvarianten en woonconcepten
• Zorgcoöperaties en wooncoöperaties
• Transformatie van zorgvastgoed
• Stimuleren van de eigen regelkracht van bewoners
• Inzet domotica en technologie
• Veiligheidsaspecten (brand, toegankelijkheid en leefbaarheid)
• Uitwisselen praktijkvoorbeelden
• Bespreken van casuïstiek

• Je hebt de rol van de gemeente in het sociale domein leren kennen en weet op welke gebieden er samenwerking gezocht kan worden.
• Je kent de aandachtspunten voor samenwerking bij de verschillende bijzondere groepen.
• Je hebt kennis van de actuele ontwikkelingen in de zorgsector en de impact daarvan op de exploitatie van eigen zorgvastgoed.
• Je hebt inzicht in de nieuwe positie van zorg- en welzijnsorganisaties.
• Je hebt inzicht in de zorgfinanciering en zorginkoop (Wlz, de Zvw, de Wmo).
• Je kent uitgangspunten voor gesprekken met zorgorganisaties over huurovereenkomsten, verhuur en beheer.
• Je kent belangrijke aspecten die bij de samenwerking met zorgorganisaties, gemeenten en welzijnsorganisaties van belang zijn.
• Je kunt de vragen identificeren die in de lokale setting en bij samenwerking gesteld moeten worden.
• Je hebt een nieuw startpunt voor de ontwikkeling van een eigen visie op de huisvesting van specifieke doelgroepen.

Managers wonen, beleidsadviseurs, managers vastgoed, woonconsulenten, leefbaarheidsconsulenten, projectleiders (zorgvastgoed) en medewerkers die betrokken zijn bij samenwerken rondom bijzondere doelgroepen. De training is geschikt voor deelnemers werkzaam in de zorg, bij gemeenten of bij corporaties.

Er is geen specifieke voorkennis vereist.