
Ken jij al je verantwoordelijkheden, bevoegdheden en aansprakelijkheden als projectleider bij onderhouds-, verbeterings of nieuwbouwprojecten? En bij verduurzamingsprojecten? Het opzetten en managen van een project vraagt veel van je kennis en vaardigheden. Je moet een projectgroep samenstellen, het project faseren, bepalen welke beslisdocumenten nodig zijn en de stichtingskosten bepalen. Natuurlijk bewaak je vervolgens de voortgang en de financiële kaders.
In deze opleiding Projectleider komen de theorie en praktijk bij deze aspecten uitgebreid aan bod. Denk aan het contracteren van adviseurs en aannemers, kritische succesfactoren en risico’s van een project, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de projectleider, communicatie met betrokkenen en projectplanning. Natuurlijk staan we stil bij wat de volkshuisvestelijke opgave in Nederland is en wat dat voor jou en je corporatie betekent.