Veel corporaties zoeken naar houvast. Wat kun je wél en níet met AI? Wat zijn verstandige keuzes? Hoe pak je AI-kansen, maar beheer je tegelijkertijd de spelregels en risico’s voor je organisatie? De antwoorden op deze vragen zijn essentieel om als MT-lid je organisatie voor te bereiden op de toekomst.
Inzicht in kansen en risico’s voor AI‑transformatie
Tijdens deze opleiding krijg je in twee dagen alle handvatten om leiding te nemen in de AI‑transformatie. Je leert meer over de kansen, risico’s en randvoorwaarden die bepalen hoe AI waarde toevoegt voor je corporatie. Zo kun je weloverwogen beslissingen nemen rondom je AI‑implementatie.
Inzicht in wat AI kan betekenen
Je verkent de belangrijkste vragen voor het maken van beleid. Je leert richtingen te onderbouwen en bouwstenen te formuleren voor een realistische koers. Zo ontstaat inzicht in wat AI betekent voor processen, teams, verantwoordelijkheden en besluitvorming. Aan het einde van de opleiding weet je welke keuzes logisch zijn voor je corporatie. Ook weet je hoe je die kunt onderbouwen en welke vervolgstappen prioriteit verdienen.
Met deze opleiding leg je een heldere basis voor verantwoorde keuzes en een haalbare ontwikkeling van AI binnen je corporatie.
