De stap van uitvoerend medewerker naar leidinggevende is vaak een logische ontwikkeling in je carrière binnen de woningcorporatie. Maar een leidinggevende functie brengt je wel in een andere positie. Je stuurt medewerkers aan, maakt afspraken en spreekt anderen aan op hun gedrag.
Omgaan met je nieuwe rol als leidinggevende
Als leidinggevende kom je in situaties terecht die niet altijd gemakkelijk zijn op te lossen. Je moet soms snel beslissen en daarbij de belangen van verschillende partijen afwegen. Ook krijg je te maken met correctiegesprekken, weerstand en het brengen van slecht nieuws. Hoe ga je daarmee om en welke leiderschapsstijl past bij de situatie?
Doelgericht sturen en goed contact houden
In de training Leidinggeven aan corporatiemedewerkers krijg je handvatten om effectief met medewerkers te communiceren. Je leert doelbewust te sturen op resultaten en tegelijk oog te houden voor wat er leeft in je team en bij jezelf.
Je leert je manier van leidinggeven en communiceren af te stemmen op de medewerker, de situatie en het doel dat je wilt bereiken. Zo kun je duidelijke afspraken maken en medewerkers aanspreken, terwijl je het contact en draagvlak behoudt.
Oefenen met gesprekken uit de corporatiepraktijk
Tijdens de training oefen je met situaties en gesprekken die je als leidinggevende binnen een woningcorporatie tegenkomt. Denk aan voortgangsgesprekken, correctiegesprekken en slechtnieuwsgesprekken. Zo ontwikkel je een manier van leidinggeven waarmee medewerkers hun werk goed en met duidelijkheid kunnen uitvoeren.
