Inhoud
Kent u al uw verantwoordelijkheden, bevoegdheden en aansprakelijkheden als projectleider bij onderhouds-, verbeterings of nieuwbouwprojecten? En bij verduurzamingsprojecten? Het opzetten en managen van een project vraagt veel van u. U moet een projectgroep samenstellen, het project faseren, bepalen welke beslisdocumenten nodig zijn en de stichtingskosten bepalen. Natuurlijk bewaakt u vervolgens de voortgang en de financiële kaders.
In deze opleiding Projectleider komen de theorie en praktijk bij deze aspecten uitgebreid aan bod. Denk aan het contracteren van adviseurs en aannemers, kritische succesfactoren en risico’s van een project, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de projectleider, communicatie met betrokkenen en projectplanning. Natuurlijk staan we stil bij wat de volkshuisvestelijke opgave in Nederland is en wat dat voor u en uw corporatie betekent.
Let op: Aangegeven verblijfkosten zijn zonder optionele overnachting
Programma
- Kritische succesfactoren en risico’s van een project
- Projectleider als spin in het web: verantwoordelijkheden en procuratie
- Verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de projectleider
- Betrokken partijen bij renovatie-, groot-onderhoud en nieuwbouwprojecten,
- Programma van eisen
- Onderzoek kwaliteit bestaand onroerend goed
- Contracteren van adviseurs en aannemers
- Prijsvorming en aanbestedingsprojecten coördineren
- Projectplanning: onderzoeksfase, ontwerpfase, bestekfase, uitvoeringsfase
- Projectorganisatie
- Beheersinstrumenten
- Directievoering bij werken in uitvoering
- Communicatie met betrokkenen: huurders, bewonersorganisaties, adviseurs en aannemers
